Question

QUESTÃO 1
Os relatórios gerenciais utilizados em conjunto com os indicadores de performance são ferramentas preciosas e necessárias para que os objetivos almejados dos gestores de logística sejam atingidos e é com a utilização deles que potencializamos a possibilidade de efetivar um controle de qualidade e uma gestão eficiente dos recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas. Sendo assim, revelam-se grandes aliados auxiliando as empresas a se manterem competitivas e ativas no mercado.

​​OLIVEIRA, Adriano Aparecido de; PAPPA, Marcia Fernanda; ALVES, Júlio Cesar Bueno. Administração de Materiais e Logística. Maringá: Unicesumar, 2017 (adaptado).


Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Um fator também muito importante dos relatórios gerenciais e KPIs é que estes não devem apenas disponibilizar informações do passado, mas, principalmente, ser utilizados como uma ferramenta operacional, tática e estratégica para que os gestores da logística possam tomar decisões assertivas que influenciem positivamente a gestão dos seus recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas.

​PORQUE

II. A diferença entre relatórios gerenciais e Indicadores de Performance é que, no primeiro caso, existem metas e, no caso dos KPIs, não devem existir metas.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

Explicação:

I- CORRETA

II- A diferença entre relatórios gerenciais e Indicadores de Performance é que, no primeiro caso, não existem metas e, no caso dos KPIs, necessariamente devem existir metas.

PAG: 101 e 102 do Livro de Administração de Materiais e Logística.  

Answer 2

A alternativa correta quanto à classificação das afirmativas sobre os relatórios gerenciais é a Alternativa 3:  A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A seguir, analisaremos cada uma das afirmativas apresentadas no enunciado a fim de conferir a sua veracidade:

I - A primeira afirmativa é VERDADEIRA, uma vez que os relatórios gerenciais e KPIs também servem para influenciar positivamente na tomada de decisões futuras, que incluem as metas e objetivos da organização. Ou seja, não há somente informações do passado.

II - A segunda afirmativa é FALSA, dado que nos relatórios gerenciais e Indicadores de performance não há metas, enquanto que nos KPIs há metas.

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