Leia o trecho a seguir:
“O processo de tomada de decisão é direcionamento realizado em razão da estratégia da organização para a geração de resultado (lucro), em sua ordem comercial e financeira” (DOMINGUES et al, 2015, p. 5).
DOMINGUES, A. A.; ROSINI, A. M.; PALMISANO, A.; SILVA, O. R. Gestão estratégica de tecnologia da informação: estudo sobre a aplicação da TI como suporte de decisão as organizações. Em: Universitas Gestão e TI , Brasília, v. 5, n. 1, p. 1-12, jan./jun. 2015.
Organizações de diferentes naturezas precisam identificar claramente os níveis de decisão que existem em suas operações e como eles contribuem para sua permanência no mercado. Indique dentre as opções abaixo aquelas que correspondem a níveis de sistemas de informação utilizados pelas empresas como suporte a operações e tomada de decisões:
a. Sistemas Técnicos para Transações. Sistemas de Apoio à Decisão.
b. Sistemas de Apoio à Decisão. Sistemas de Controle de Execução.
c. Sistemas de Operacionalização de Mercado. Sistemas de Informação Contábil.
d. Sistemas de Informações Operacionais. Sistemas de Informações Táticas.
e. Sistemas de Informações Gerenciais. Sistemas de Apoio ao Executivo.
Respostas
Resposta:
e. Sistemas de Informações Gerenciais. Sistemas de Apoio ao Executivo.
Explicação:
São exemplos de sistemas de informação utilizados por empresas de suporte, operações e tomada de decisões: e. Sistemas de Informações Gerenciais. Sistemas de Apoio ao Executivo.
Para a correta tomada de decisões, é de fundamental importância que as organizações tenham conhecimento dos níveis de decisão existentes em suas operações e setores, além da contribuição para que as organizações se mantenham no mercado.
Para isso, é comum que as organizações façam uso de sistemas de informação para melhoria de seus processos de suporte, processos operacionais e processos de tomada de decisões, como, por exemplo: os Sistemas de Informações Gerenciais e os Sistemas de Apoio ao Executivo.
Bons estudos!
“O processo de tomada de decisão é direcionamento realizado em razão da estratégia da organização para a geração de resultado (lucro), em sua ordem comercial e financeira” (DOMINGUES et al, 2015, p. 5).