1. O diretor de uma multinacional do ramo de atendimento a animais de estimação de pequeno porte soube que no Brasil esse setor tem sido – há cinco anos – um dos dez negócios mais atraentes, figurando entre os que mais crescem. Mas como não eram suficientes as informações, pesquisou-se e identificou-se novos entrantes e o grau de facilidade de entrar no segmento, assim como os principais fornecedores na região, a possibilidade de produtos substitutos no futuro, o tamanho do mercado local, taxas de crescimento etc. Trata-se a. da análise Swot. b. da análise 360°. c. do conjunto de cinco forças de Porter. d. do BSC. e. da matriz BCG.
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resposta d
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Alternativa C
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5 Forças de Porter
Rivalidade entre os concorrentes. A primeira das forças de Porter é a chamada “rivalidade entre os concorrentes em um mesmo mercado”. ...
Entrada de novos concorrentes. ...
Produtos substitutos. ...
Poder de negociação dos clientes. ...
Poder de negociação dos fornecedores.
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