Com objetivo de reduzir custos produtivos, reduzir estoque de matéria prima, componentes e produtos acabados, além de buscar sempre uma maior satisfação dos clientes, o administrador da produção de uma empresa solicitou ao seu time a cronometragem de alguns tempos do lead time produtivo, que demonstraram grande ineficiência na empresa.

Elaborado pelo professor, 2021.
Com base nos estudos sobre lead time produtivo e no cenário hipotético apresentado, avalie as afirmativas a seguir.

​I – Reduzir tempo do processo significa sempre perder qualidade do produto.
​II – Se o tempo de setup estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar a técnica da troca rápida de ferramentas, buscando agilizar este procedimento.
III – Se o tempo de fila estiver fora do ideal, uma alternativa é melhorar a programação para que a produção flua melhor, sem grandes estoques entre processos.
IIV – Se o tempo de processamento estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar ferramentas e técnicas de melhoria de processos, buscando eliminar desperdícios do processo.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
I e II, apenas.

Alternativa 3:
I, II e III, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Respostas

respondido por: feliperafaelamancio
8

Resposta:

Alternativa 4:  II, III e IV, apenas.

Explicação:

​I – Reduzir tempo do processo significa sempre perder qualidade do produto.

> Pág 180 paragrafo 2 = “lead time, ou tempo de atravessamento ou fluxo,  é uma medida de tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar matérias- primas em produtos acabados”, ou seja esta relacionado com o tempo e não com a qualidade.

​II – Se o tempo de setup estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar a técnica da troca rápida de ferramentas, buscando agilizar este procedimento.

> Pág 182 paragrafo 1 = Para tornar eficiente o setup, de acordo com Tubino (2004, p. 123), é preciso  realizar “[...] o setup das máquinas através do emprego de troca rápida  de ferramentas, transformando horas em minutos ou até segundos [...]”.

III – Se o tempo de fila estiver fora do ideal, uma alternativa é melhorar a programação para que a produção flua melhor, sem grandes estoques entre processos.

>Pág 181 paragrafo 1 = “o tempo de fila frequentemente é responsável  por 80% ou mais do lead time total. Reduzir o tempo de fila significa lead  time menor e, por isso, reduz o estoque em processo. Essa redução requer uma  programação melhor”.

IV – Se o tempo de processamento estiver fora do ideal, uma alternativa é aplicar ferramentas e técnicas de melhoria de processos, buscando eliminar desperdícios do processo.

> Pág 182 paragrafo 3 = Melhorar o tempo de processamento, em nível de execução das operações,  significa estabelecer um melhoramento contínuo do processo. Com a análise dos  fatores que interferem na melhoria do desempenho, relacionado com o conjunto  homem-máquina, os quais integram o processo produtivo, pode-se melhorar o  movimento dos homens e das máquinas, ou substituir parte ou todo o movimento  humano por automações. Melhoria continua inclui a utilização de ferramentas e técnicas de melhoria de processos.

É correto o que se afirma em:

Alternativa 4:  II, III e IV, apenas.

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