Question

QUESTÃO 4 Os relatórios gerenciais utilizados em conjunto com os indicadores de performance são ferramentas preciosas e necessárias para que os objetivos almejados dos gestores de logística sejam atingidos e é com a utilização deles que potencializamos a possibilidade de efetivar um controle de qualidade e uma gestão eficiente dos recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas. Sendo assim, revelam-se grandes aliados auxiliando as empresas a se manterem competitivas e ativas no mercado.   ​​OLIVEIRA, Adriano Aparecido de; PAPPA, Marcia Fernanda; ALVES, Júlio Cesar Bueno. Administração de Materiais e Logística. Maringá: Unicesumar, 2017 (adaptado).   Considerando as informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Um fator também muito importante dos relatórios gerenciais e KPIs é que estes não devem apenas disponibilizar informações do passado, mas, principalmente, ser utilizados como uma ferramenta operacional, tática e estratégica para que os gestores da logística possam tomar decisões assertivas que influenciem positivamente a gestão dos seus recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas. ​PORQUE II. A diferença entre relatórios gerenciais e Indicadores de Performance é que, no primeiro caso, existem metas e, no caso dos KPIs, não devem existir metas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas. ​

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Explicação:

Correto - Pagina 101 do livro.

I. Um fator também muito importante dos relatórios gerenciais e KPIs é que estes não devem apenas disponibilizar informações do passado, mas, principalmente, ser utilizados como uma ferramenta operacional, tática e estratégica para que os gestores da logística possam tomar decisões assertivas que influenciem positivamente a gestão dos seus recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas.

Errado - Pagina 101 do livro.

Existe metas.

II. A diferença entre relatórios gerenciais e Indicadores de Performance é que, no primeiro caso, existem metas e, no caso dos KPIs, não devem existir metas.