O JIT foi introduzido no Japão após a Segunda Guerra Mundial, quando a empresa Toyota desenvolveu uma forma eficiente de coordenar a cadeia de suprimentos, fortalecendo as relações entre empresa e fornecedores. Diante do contexto apresentado, sua tarefa para essa atividade é descrever sobre o objetivo do sistema Just In Time, relacionando os setes tipos de desperdícios que este sistema ajuda evitar.
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O Just in Time corresponde a uma ferramenta que objetiva alcançar a precisão da cadeia produtiva, em que envolve a correta organização das operações e das execuções considerando a demanda de produção. Visando também impedir que ocorra estoque parado e desperdício de materiais.
Sendo assim, os sete tipos de desperdícios que o sistema Just in Time ajuda a evitar consistem em: estoque, transporte, defeitos, processos não necessários, movimentação, espera e produção exagerada.
Bons estudos!
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