“O gerente de projetos desempenha um papel crítico na liderança de uma equipe de projeto para atingir os objetivos do mesmo. Este papel e claramente visível ao longo do projeto. Muitos gerentes de projetos envolvem-se em um projeto do início ao fim. No entanto, em algumas organizações, o gerente de projetos pode envolver-se nas atividades de avaliação e análise antes da iniciação do projeto” (PMI, 2017, p.51).
PMI, Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
Project Management Institute, Inc, 2017.
Considerando um gerente de projetos que atua no papel em que busca garantir que o projeto seja gerenciado a fim de atingir aos objetivos definidos e os requisitos de qualidade determinados inicialmente, é correto afirmar que o gerente de projeto está atuando no papel de:
Alternativas
Alternativa 1:
Executor.
Alternativa 2:
Organizador.
Alternativa 3:
Planejador.
Alternativa 4:
Implementador.
Alternativa 5:
Gestor de pessoas.
Respostas
respondido por:
8
Resposta:
Alternativa 3:
Planejador.
Explicação:
Livro pág. 40
respondido por:
1
A situação mostra que o gerente está trabalhando no planejamento do projeto (alternativa 3).
Alternativa 3: Planejador.
A explicação mostra que o gerente de projetos não está organizando nem executando nenhuma fase do projeto. Por exclusão, a gente pode entender que o gerente de projetos está atuando no papel de planejador.
O que é planejar?
Planejar é uma ação voltada para a elaboração de metas especificas em cada fase do projeto (cada fase finalizada é uma conquista). Naturalmente, a soma de todas as metas representa a conquista do objetivo pela empresa.
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