1. Segundo Masiero (2014), qualquer empresa se caracteriza e se regula

por quatro princípios básicos. Assinale a alternativa que atende ao

conteúdo proposto:

a) Administração, organização, controle e avaliação.

b) Especialização, padronização, autoridade e coordenação.

c) Padronização, organização, especialização e coordenação.

d) Planejamento, organização, controle e avaliação.

e) Padronização, especialização, planejamento e avaliação.



2. Empresas que apresentam alto grau de complexidade, em que os

departamentos interagem entre si o tempo todo, as atividades se cruzam,

funcionários multifuncionais, com alto grau de exigência de recursos

tecnológicos, podem ser identificadas com o modelo organizacional por:

a) Matriz.

b) Funções.

c) Projetos.

d) Área geográfica.

e) Clientes.

7. Explique como funciona o sistema de organização por projetos:

---


8- Das alternativas abaixo, qual expressa de forma mais apropriada o

conceito de organograma?

a) Representação gráfica que define o fluxo de funcionamento de uma

organização.

b) Representação gráfica que define de forma hierárquica a organização

de uma instituição.

c) Representação gráfica, que define o fluxo e hierarquia de uma

organização.

d) Representação circular que define as funções somente da hierarquia

superior de uma instituição.

e) Cronograma elaborado pelo setor de TI que representa todo o

quadro corporativo e suas respectivas ações pontuais no período de

um ano, com possibilidades de recondução, avaliada previamente pelo

desempenho individual e da equipe gestora.

9. O organograma é um documento útil para qualquer organização.

Existem várias formas de elaboração. Dentre as formas existentes, em

geral, como deve ser elaborado o organograma?

a) A elaboração parte do princípio de praticidade e improviso. O construtor

do organograma deve levar em consideração seu conhecimento

prévio sobre a empresa, uma vez que não há uma forma-padrão de

organograma. Cada empresa organiza do seu jeito, sem a preocupação

de ser algo esclarecedor a outras pessoas, que não nada a ver com a

organização.

b) Fica a critério de cada organização, por se tratar de uma atividade

apenas para uso interno.

c) A elaboração parte do princípio de praticidade e autenticidade na

demonstração, de tal forma que mesmo as pessoas não tendo o mínimo

conhecimento sobre a estrutura organizacional da empresa, possam

com tranquilidade compreender a distribuição de responsabilidades de

cada setor.

d) Como se trata de um documento oficial, o organograma deve ser

organizado, seguindo rigorosamente as normas ABNT.

e) Não há formas de organização de organograma. A mais comum é por

meio de técnicas empíricas, fundamentadas na teoria organizacional de

Taylor e Fayol, consideradas os ícones da Administração.

10. Os princípios básicos para construção de um organograma são:

a) Simplicidade, padronização e atualização.

b) Simplicidade, padronização e uniformidade.

c) Complexidade, padronização e atualização.

d) Complexidade, padronização e uniformidade.

e) Padronização, uniformidade e atualização.

Respostas

respondido por: humbertos2005
4
2 -  resposta correta: Matriz

luappro: 1 - B Especialização, padronização, autoridade e coordenação. Correta.
luappro: 8 - Representação gráfica que define de forma hierárquica a organização de uma instituição.
luappro: 9 - A elaboração parte do princípio de praticidade e autenticidade na demonstração, de tal forma que mesmo as pessoas não tendo o mínimo conhecimento sobre a estrutura organizacional da empresa, possam com tranquilidade compreender a distribuição de responsabilidades de cada setor.
luappro: 10 - Simplicidade, padronização e atualização
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