Question

4.
O processo de tomada de decisão frequentemente adotado busca valer-se de um modelo objetivo e racional, porém se sabe que existem outros fatores sociais e comportamentais envolvidos nessa prática.

Com base em seus estudos, analise as alternativas sobre o processo de tomada de decisão e marque as verdadeiras (V) e as falsas (F):

( ) Um modelo racional de tomada de decisão parte do problema, estabelece critérios, alternativas e a escolha de uma destas.

( ) Ao estabelecer critérios e apontar possíveis alternativas, já existem aspectos subjetivos influenciando essas ações.

( ) Quando um líder percebe um problema ou objetivo a atingir, isso é realizado de forma totalmente objetiva.

( ) A subjetividade e os modelos mentais ou paradigmas tanto podem contribuir quanto prejudicar o processo decisório.

( ) Pelo viés da Psicologia Positiva, o foco deve ser no aprimoramento das soft skills que permitam ao gestor tomar decisões adequadas.

Assinale a alternativa que apresenta a ordem correta.


A.
F – F – V – F – F.


B.
V – F – V – F – V.


C.
F – V – F – V – F.


D.
V – V – V – F – F.


E.
V – V – F – V – V.

Answer 1

Resposta:

E.

V – V – F – V – V.

Explicação:

Os modelos racionais de tomada de decisão costumam partir da definição de um objetivo ou problema, do estabelecimento de critérios para as alternativas, a criação e a realização de escolha entre elas. Quando o gestor realiza essas etapas, já está colocando em prática aquilo que o constitui, seus aspectos subjetivos, que o instrumentalizam a julgar e decidir. Mesmo a percepção de um problema é uma ação interna, que remonta a experiências anteriores e não somente a uma capacidade técnica. Os modelos mentais fornecem formas de analisar, sentir e pensar sobre o mundo e podem ajudar a decidir em alguns casos, porém, outras vezes, é preciso desconstruir paradigmas para melhorar a percepção. A Psicologia Positiva entende que, aperfeiçoando algumas soft skills, o gestor poderá ter um melhor desempenho e bem-estar no que faz.