Explique como é possível alterar a cultura organizacional? E como se daria esse processo?
Alguém pode me ajudar por favor??
Respostas
Resposta:A cultura organizacional é o conjunto das normas, visão e valores, processos internos, políticas e perfil estratégica de uma empresa. Ela representa a identidade da corporação e deve direcionar as ações de todos os seus colaboradores, buscando harmonia e foco necessários para se alcançar os seus objetivos.
Em um negócio sustentável, não apenas os empresários e a gestão devem ter a clara consciência da razão de ser da organização, mas também toda a equipe. Essa consciência é alinhada por meio da cultura organizacional.
Explicação:
Resposta:No passado, as mudanças organizacionais eram feitas através de decisões tomadas pela alta
administração e implementadas através de autoridade e poder. Essa maneira de mudar não
funciona nos dias atuais porque em uma época em que o conhecimento é uma das
ferramentas principais para o desenvolvimento, a alta administração precisa da
participação dos funcionários que lidam diretamente com informações estratégicas para a
empresa, possuindo dados necessários à concepção, planejamento e execução das
mudanças. As empresas começam a perceber que a utilização de suas competências
internas é a chave para elaborar e implementar manobras estratégicas mais eficazes e ágeis.
Ou seja, para mudar com sucesso é preciso envolver seus funcionários em todo o processo
de mudança e desenvolver competências específicas, tais como técnicas de análise e
resolução de problemas, de trabalho em equipe, de modelagem de sistemas, de mudança de
atitudes e comportamentos, e de gerenciamento da cultura organizacional. Estas
competências definem o perfil profissional dos gestores de mudança. Hoje cada gestor tem
que possuir qualificações, conhecimentos e competências necessárias à identificação da
necessidade de uma mudança organizacional e a sua implantação. Na verdade cada gestor
em sua área fica responsável pelas mudanças estruturais e pela padronização de seus
serviços.Explicação: