Question

"Se você percebe que uma pessoa com quem negociará valoriza status e poder, você levaria essa pessoa para negociar no café do bairro ou em um restaurante fino, em um lugar bacana? Se é uma pessoa tradicional, que preza valores, como segurança e conformidade, você usará linguagem moderna e com gírias e roupas da última moda? Ou ainda, se você está lidando com alguém que preza o bem-estar das pessoas, a natureza e os animais, você a levaria a um rodeio ou a uma corrida de cavalos?” (ALMEIDA, 2020 APUD COSTA, 2018, p.121) Vejamos o caso da Crisália, gestora de pessoas da empresa Rain. A empresa possui vários programas de gestão de pessoas, pois acredita e incentiva a retenção de talentos. Porém, Marcos e Rosana, que trabalham na equipe comercial, detestam-se e estão sempre causando conflitos contraprodutivos na empresa. Todavia, profissionalmente são indispensáveis, dado o desempenho e a performance que entregam para a empresa. Por isso, Crisália chamou os dois para uma conversa e vendo que a conciliação seria improvável, sugeriu que Marcos fosse transferido para a outra unidade da empresa, que tem o estabelecimento há 5 km da sua residência. A consequência relacionada ao conflito entre Marcos e Rosana é

Answer 1

Resposta:

O remanejamento desnecessário.

Explicação:

Corrigida pelo AVA.

Answer 2

Resposta:

o remanejamento desnecessário.

explicação:

Corrigido pelo ava