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Resposta:
Para administrar uma empresa é preciso adotar algumas condutas e atender a requisitos essenciais — como a elaboração de um plano de negócios
Conheça a fundo o ramo no qual atuará
Muita gente pensa que basta identificar um setor próspero, que esteja em alta, e se aventurar. Mas lançar-se em aventuras é coisa para o Indiana Jones, não para nós, verdadeiros empresários.
Faça uma gestão financeira séria
Inúmeras vezes já vi gente altamente qualificada, com capital de giro disponível, além de muita boa vontade e força de trabalho perder-se na gestão financeira de uma pequena empresa e cometer erros que custam caro.
Delegue tarefas, mas assuma a responsabilidade
Acertar em como administrar uma pequena empresa requer pulso firme e presença constante. Delegar funções e responsabilidades faz parte de uma boa administração, mas manter tudo a cargo de outras pessoas é prejuízo na certa.
Mantenha absoluto controle sobre seu estoque
Independentemente do tamanho do seu estoque — seja ele formado apenas por alguns itens em uma prateleira ou caixas e mais caixas no almoxarifado —, mantenha total controle sobre ele.
Escolha bem sua equipe
É importante trabalhar com quem enxerga o negócio de um jeito semelhante. Assim, é mais fácil garantir que todos vistam a camisa do estabelecimento.
Invista em tecnologia
Não é porque o empreendimento é pequeno que ele deve ficar na idade da pedra. Já se foi o tempo em que tecnologia era um luxo destinado aos grandes negócios.
Foque nas partes certas do negócio
Muitos empreendedores desejam tanto que o empreendimento dê certo que acabam se perdendo no processo. É o que ocorre ao querer dar conta de tudo ou agir em várias frentes ao mesmo tempo.
Acerte no marketing
Quando se fala em como administrar uma empresa, muita gente se lembra das finanças, do estoque ou dos clientes. Não posso negar que esses são pilares do sucesso e que, de fato, merecem atenção.
Cuide de seus clientes
Lucro é importante, assim como crescimento. No entanto, o caminho até o êxito não pode ignorar a existência de uma figura crucial: o consumidor. Afinal, quem compra seu produto ou contrata seu serviço é a grande razão para o negócio existir.
Explicação:
se você achou que a resposta tá muito grande não precisa fazer tudo, escolha apenas as partes que você achou mais interessante. ;)