• Matéria: Administração
  • Autor: silvamarcelacaroline
  • Perguntado 3 anos atrás

Existe uma ferramenta de planejamento estratégico muito utilizada para realizar a análise do ambiente organizacional , podendo ser utilizada em qualquer cenário. Esta ferramenta é destinada a verificar a posição estratégica da organização no ambiente em questão. Esta ferramenta também pode ser cruzada. sendo preciso inicialmente fazer uma análise dara do ambiente, ou seja, pesquisar profundamente as forças e fraquezas e saber identificar as oportunidades e ameaças. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos/estratégias: Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva, desenvolvimento das vantagens competitivas. Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa. Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades. Pontos fracos x Ameaças = estratégia defensiva com possiveis modificações profundas para proteger a empresa. Analise o texto e assinale a alternativa que corresponde a esta descrição.
A. Balanced Scorecard.
В. O Ciclo PDCA
C O Análise de SWOT
D PMBOK
E AS 5 FORÇAS DE PORTER​

Respostas

respondido por: gaaby2727
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Explicação:

O Análise de SWOT C

O Análise de SWOT

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