Question

Com base em Fernandes; Fleury (2007), podemos dizer que os modelos de gestão por competências evoluíram ao longo do tempo e tornaram-se mais complexos. Em compensação, no estágio atual, o modelo de gestão de competências oferece melhor embasamento para sua implantação por ser um modelo abrangente que utiliza conceitos de competência, complexidade, espaço ocupacional e agregação de valor como referenciais para organizar as práticas de RH.

Considere o trecho apresentado e seus conhecimentos sobre Gestão por Competências para avaliar as proposições abaixo e a relação entre elas:



Existe uma relação entre as competências do indivíduos, a complexidade na realização das atividades e o valor agregado à organização.


PORQUE



Quanto mais complexa a atividade, maior o desenvolvimento das competências do indivíduo, o que melhora o resultado de suas entregas e agrega valor à organização.


A respeito destas proposições, assinale a alternativa correta.


A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.


As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.


As proposições I e II são verdadeiras e a II é justificativa da I.


As proposições I e II são falsas.


A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.

Answer 1

Resposta:

I e II são verdadeiras e a II é a justificativa da primeira.

Explicação:

Conforme o Livro Único Modelos de Gestão

Answer 2

Resposta:

as duas são verdadeiras e a segunda e justificativa da primeira .

Explicação:

O raciocínio se baseia no modelo abrangente de Dutra, apresentado pelos autores citados no enunciado. Existe um melhoramento cíclico de competências individuais à medida que as atividades realizadas demandam maior complexidade, sem prescrições a priori. O desempenho baseado em competências de maior nível de complexidade agregam valor aos resultados e à organização.