Uma ferramenta que pode ser útil no momento de concepção das estratégias da empresa é a Matriz BCG, criada na década de 1970. A matriz é
formada pelo cruzamento de duas dimensões participação relativa de mercado versus crescimento do mercado, que podem ser classificadas
como altas e baixas.
Identifique os quatro nomes atribuídos a cada estratégia resultante das variáveis acima expostas
Respostas
Resposta: Os quatro nomes conforme a Matriz BCG, são:
- Em questionamento
- Estrela
- Vaca leiteira
- Abacaxi
Explicação:
Em questionamento (também conhecido como “ponto de interrogação” ou “criança-problemática”): É o pior quanto ao fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
Estrela: Demanda grandes investimentos e são referências no mercado, gerando receitas (ainda que não muito elevadas) e com taxas de crescimento potencialmente elevadas.
Vaca leiteira: Os lucros e a geração de caixa são altos. Como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. Pode ser a base de uma empresa, já que a empresa detém uma quota de mercado considerável.
Abacaxi (também conhecido como “cão”, “vira-lata” ou “animal de estimação”, expressões que não traduzem bem o conceito em português): Os “abacaxis” devem ser evitados e minimizados numa empresa. Cuidado com os caros planos de recuperação. Invista se for possível na recuperação, caso não seja possível desista do produto.
Não sei se era bem isso, mas espero ter ajudado.
Até e bons estudos.
