5) Nem sempre um plano bem pensado assegura que todas as condições sejam ideais para sua execução ou que não haja algum erro na avaliação das dificuldades. Quando essas condições ideais não acontecem é necessário: Selecione uma alternativa: a) Demandar mudanças significativas de percurso, as quais podem ocorrer em diversos momentos do projeto. B) Demandar mudanças significativas de percurso, as quais só podem ocorrer no início do processo. C) Continuar com o projeto inicialmente planejado, visto que alterações podem impossibilitar que os objetivos sejam alcançados. D) Cancelar o planejamento inicial e caso vise ainda alcançar determinados objetivos, construir um outro projeto do zero. E) Cancelar o planejamento inicial e definir novos objetivos.
Respostas
Resposta:
a) Demandar mudanças significativas de percurso, as quais podem ocorrer em diversos momentos do projeto.
Explicação:
As mudanças de percurso são necessárias quando as condições ideais não aparecem na execução do projeto (letra A).
Letra A: Demandar mudanças significativas de percurso, as quais podem ocorrer em diversos momentos do projeto.
Isso ocorre porque todos os projetos estão sujeitos a imprevistos que podem interferir negativamente em cada etapa de execução. Nesse sentido, as organizações devem trabalhar com estratégias pontuais capazes de amenizar as contingências trazidas pelo ambiente externo.
Entenda que, para Gestão de Projetos, os riscos representam probabilidades. Nesse sentido, o risco pode ser positivo (com mais chances de acontecer) e/ou negativo (menos chances de acontecer).
Dessa forma, as mudanças de percurso (nos projetos) devem ocorrer de acordo com as necessidades trazidas pelo ambiente externo.
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