Question

Leia o trecho a seguir:
“Um programa de avaliação do desempenho, quando bem planejado, coordenado e desenvolvido, normalmente traz benefícios no curto, médio e longo prazos. Os principais beneficiários são: indivíduo, gestor, organização e comunidade”. Implementar um bom programa de avaliação de desempenho nas organizações traz inúmeras vantagens.

CHIAVENATO, I. Desempenho humano nas empresas : como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. 7. ed. rev. e atual. Barueri: Manole, 2016. p. 55.

Com base no apresentado, analise as asserções a seguir sobre avaliação de desempenho e modelos de carreira e a relação proposta entre elas.

I. O entendimento do que é uma carreira tem sofrido mudanças ao longo dos anos, dentre os modelos existentes, temos a carreira proteana.
Pois:
II. No modelo de carreira proteana, o indivíduo é visto como o artesão das suas possíveis carreiras, que como obras de arte estão abertas às intervenções e às transformações.

Answer 1

Resposta:

Correta A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Explicação:

Comentário da resposta:

A asserção I é verdadeira, pois a concepção de carreira tem mudado ao longo dos anos, assim como as organizações e as formas de trabalho, bem como existem alguns modelos de carreira existentes, entre eles o modelo de carreira proteana. A asserção II é falsa e não complementa a asserção I, pois a descrição trazida refere-se ao modelo de carreira craft carrer, e não ao modelo de carreira proteana.

Answer 2

Resposta:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

Explicação:

pois a asserção I é verdadeira, já que é consenso geral que a concepção de carreira tem se transformado junto com a sociedade e, entre os modelos existentes, um deles é o modelo de carreira proteana. A asserção II é falsa, a característica apresentada não corresponde ao modelo de carreira proteana, já que, nesse modelo, o ponto central é que somente o indivíduo é responsável por suas escolhas, nunca a organização.