Question

Na disciplina de Planejamento e Controle de Produção, são estudadas algumas ferramentas e técnicas de programação que possuem siglas: PMP, MRP, MRP II, OPT, JIT etc. Embora alguns termos sejam semelhantes, há diferença nos conceitos apresentados por essas siglas.
Elaborado pelo professor, 2018.

Retome os conceitos de PMP e MRP. Em seguida, analise as afirmativas a seguir:

I. O PMP é utilizado para programar a produção em períodos de tempo menores, conforme o lead time do produto. O MRP é utilizado para programar a compra e fabricação dos semiacabados e matéria-primas.
II. Os dados de entrada do PMP provêm do MRP.
III. O PMP pode ser utilizado tanto em ambientes de produção make-to-stock quanto ­make-to-order. Já o MRP é utilizado somente no ambiente make-to-stock.
IV. O ideal é que o MRP seja utilizado simultaneamente com o PMP. O PMP fornece alguns dados de entrada para o MRP.

É correto o que se afirma em:É correto o que se afirma em:

Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.

Alternativa 2:
I e IV, apenas.

Alternativa 3:
II e IV, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
III e IV, apenas.

Answer 1

Analisando as afirmações sobre o conceito das siglas de Planejamento e controle de produção apresentam-se corretas apenas a I e a IV (alternativa 2).

 

Observando a afirmação I é possível constatar que a PMP, conhecido como plano mestre de produção, irá gerenciar toda a produção listando em documento tudo o que será realizado. Sendo assim abrange os períodos de tempo menores, pois entende a importância de tais para o processo completo.

 

Quando falamos de MRP (Material Requirement Planning), estamos listando em quantidade aquilo que é necessário para determinada produção. Por isso, é correto afirmar que ambos se complementam.

 

Avaliando a afirmação IV, a mesma encontra-se correta, pois o detalhamento realizado pelo PMP, só é possível através da base de dados gerada pelo MRP. Assim, consegue-se fazer uma gestão e planejamento eficientes para a produção.

Answer 2

A sequência correta está aplicada em: Apenas as alternativas I e IV estão corretas. Quando analisamos o PMP percebemos que ele gerencia a produção a partir de uma listagem contendo todas as informações/documentações dos processos, ou seja, ele é muito importante para o projeto, e, quando executado com maestria o projeto se forna efetivo.

Sobre o MRP:

O Material Requieriment Planning lida com a quantidade dos elementos necessários para as produções, sendo um complemento do PMP dentro do projeto.

Para finalizar, o PMP necessita da base de dados, essa que a MRP possibilita, a partir dos dados fornecidos pelos gestores.

Sobre o processo de produção flexível:

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