Sobre as variáveis relevantes na distribuição/canal:, quando se dispõe de mais de uma alternativa para a arquitetura de canal, uma decisão deve ser tomada visando à solução ótima. PARDO, Paulo. Gestão de Canais de Distribuição. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2016. Reimpressão em 2021. Conhecendo as Estratégias de análise e decisão, avalie se afirmações a seguir fazem parte das 6 categorias que devem ser consideradas segundo Telles e Strehlau (2006): I. Variáveis de mercado (dimensão, densidade, comportamento e geografia). II. Variáveis de produto (peso, valor, volume, perecibilidade, padronização, associação com serviços etc.). III. Variáveis de fabricante/produtor (competência, experiência gerencial, porte, missão, objetivos, estratégias, recursos). IV. Variáveis de intermediários (presença, custo de utilização, oferta de serviços). Está correto somente o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
Respostas
Resposta:
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Explicação:
uma alternativa para a arquitetura de canal, uma decisão deve ser tomada visando
à solução ótima. Telles e Strehlau (2006) dizem que a decisão deve ser considerada
à luz de seis categorias:
1. variáveis de mercado (dimensão, densidade, comportamento e geografia);
2. variáveis de produto (peso, valor, volume, perecibilidade, padronização,
associação com serviços etc.);
3. variáveis de fabricante/produtor (competência, experiência gerencial,
porte, missão, objetivos, estratégias, recursos);
4. variáveis de intermediários (presença, custo de utilização, oferta de serviços);
5. variáveis de ambiente (forças socioeconômicas, político-legais, socioculturais
e tecnológicas);
6. variáveis de comportamento (potencial de conflito de canal, nível e natureza
do relacionamento com intermediários, grau de controle, ingerência
sobre membros do canal).
livro unicesumar pag 114 á 115.