Ao falar em projeto de cargos e recrutamento por competências, podemos nos referir ao delineamento das funções dos cargos existentes na empresa e na captação de pessoas, tendo por base as competências organizacionais previamente definidas. Percebemos, assim, que quando uma organização define o seu modelo de negócio, as suas estratégias e os objetivos corporativos acabam oferecendo subsídios também ao planejamento de recursos humanos, já que as ações passam a se orientar de acordo com os elementos estratégicos da organização. SILVA, P. R. da. Gestão de Competências. Maringá: Unicesumar, 2017. Diante deste contexto, analise as afirmativas seguintes: I. Analisando o planejamento estratégico é possível ter clareza a respeito das competências necessárias para viabilizar o negócio. II. É necessário eliminar todos os colaboradores que não estão adequados aos desafios. III. As ações de RH devem ser orientadas pelos elementos estratégicos da organização. IV. Os gestores de RH passam a atuar como elementos de ligação entre expectativas organizacionais e as competências individuais dos colaboradores. Está correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e III, apenas. Alternativa 2: I, II e III, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV. © 2017 UNICESUMAR. Todos os direitos reservados. Política de privacidade Voltar ×Fechar 52 Novos avisos!
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Alternativa 3: I, III e IV, apenas.
Explicação:
Páginas 74 e 75 do livro Gestão de competências.
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