Matéria: ENEM
Autor: indianarasantosh
Perguntado 3 anos atrás

Este tipo de planejamento irá definir qual a direção que a empresa e a forma de competir com outras empresas do mercado. É o processo de tomada de decisões. As decisões deste tipo que afetam o futuro da empresa no longo prazo.

Assim, o processo de elaboração de um plano estratégico envolve alguns passos.

Dentro deste assunto, relacione a coluna da direita com a da esquerda:

Respostas

respondido por: angelinaschmmitt

Resposta:

Explicação:

Dentro deste assunto, relacione a coluna da direita com a da esquerda:

Análise externa

( ) É uma leitura do cenário atual em que vive a economia, a política o mercado que atua ou ira atuar é fundamental para a empresa que pretende trilhar um caminho mais estável. O plano não é uma garantia plena de sucesso.

Análise da missão

( ) O primeiro segredo para o sucesso de uma empresa é definir a verdadeira natureza do negócio.

Análise interna

( ) Nesta fase da análise devemos fazer uma revisão dos nossos prontos fracos e fortes, (sim é isto mesmo, primeiro os seus pontos, pois você é um empreendedor) e se a empresa já existe, os pontos da empresa.

Definição da estratégia (visão)

( ) As pessoas são diferentes, pensam e agem diferentemente das demais, sendo as organizações composta por pessoas, elas também pensam e agem diferentes das demais, assim, cada qual busca uma direção diferente, ou tem uma visão diferente de futuro.

respondido por: vchinchilla22

Passos do processo de elaboração de um plano estratégico

Sobre o processo de elaboração de um plano estratégico os passos envolvidos são:

Análise externa: é uma leitura do cenário atual em que vive a economia, a política o mercado que atua ou ira atuar [...];

Análise da missão: [...] é definir a verdadeira natureza do negócio;

Análise interna: [...] fazer uma revisão dos nossos prontos fracos e fortes [...]

Definição da estratégia (visão): [...] sendo as organizações composta por pessoas, elas também pensam e agem diferentes das demais [...]

O planejamento é o processo de documentar e definir a direção da organização, avaliando onde ela está e para onde está indo. Desta forma, é possível estabelecer para um tempo específico a: