Segundo Ribeiro e Sousa Ribeiro (2015) podemos citar duas metodologias entre muitas, a primeira seria a Scrum (prática ágil) e a segunda a metodologia tradicional que conhecemos como Cascata. O Scrum é separado em sprints ou fatias entregáveis do projeto, ou seja, ao final de cada sprint o cliente recebe uma funcionalidade do que foi combinado. Já a metodologia clássica o cliente só irá receber a funcionalidade por completo ao final de todo o projeto, ou seja, na data que o gerente de projetos estipulou.
Considerando as duas metodologias citadas acima, analise as afirmações a seguir:
I. Na metodologia clássica, a gestão do projeto segue uma hierarquia rígida e pouco verticalizada.
II. A proposta do Scrum é realizar a entrega do produto somente no final do projeto, ou seja, não possui entregas parciais.
III. No Scrum permite uma flexibilidade e uma facilidade adaptações a mudança, ao contrário da metodologia em Cascata.
IV. Na pratica ágil o tempo do projeto não é definido, ao contrário da metodologia clássica que o tempo do projeto é definido no início do planejamento.
V. No modelo cascata todo o projeto é detalhado logo no início e demanda mais tempo para analises, na metodologia ágil o detalhamento ocorre em cada etapa.
É correto o que se afirmar apenas em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e IV.
Alternativa 2:
IV e V.
Alternativa 3:
I, II e III.
Alternativa 4:
II, III e V.
Alternativa 5:
I, III, IV e V.
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Alternativa 5:
I, III, IV e V.
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