Question

Os modelos de competências precisam ser vistos como sistemas que estruturam as competências necessárias aos mais diferentes tipos de profissionais, como também identificam aquelas mais existentes. Esses modelos são elaborados com o intuito de desenvolver práticas de RH, que se voltem a desenvolver as competências dos indivíduos de maneira alinhada as competências e estratégias organizacionais. Por esse motivo, o RH passa a ser visto sob uma nova perspectiva, como um centro de planejamento de ações estratégicas e, consequentemente, como gerador de resultados para a organização. Esta nova perspectiva pode ser definida como uma nova postura para o gestor de RH, que está relacionada também ao seu perfil cognitivo e cultural.
Adaptado de: SILVA, P. R. da. Gestão de Competências. Maringá: Unicesumar, 2017.



​Sobre a mudança de paradigmas na visão estratégica de RH, analise as afirmações seguintes.

I. Impactam nos resultados da organização, potencializando qualidade e produtividade.
II. Promovem ambientes participativos, comprometidos e com alinhamento de objetivos.
III. Geram mudança no perfil cultural da organização.

É correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II, apenas.
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 5:

I, II e III.

Explicação: