Carolina é Gestora de RH de uma empresa que desenvolve softwares para gestão de pequenos negócios, a qual conta hoje com vinte e dois profissionais em seu quadro de colaboradores. Como a empresa é relativamente nova, ainda não foi realizado um processo de diagnose dos cargos e suas atribuições dentro da organização, o que Carolina entende como fundamental para sua melhor estruturação. A partir da análise do planejamento estratégico da empresa, Carolina levantou cinco competências comuns a todos da empresa e agora está iniciando o processo de diagnose dos cargos e atribuições, com expectativa de, com base no resultado deste estudo, alinhar as competências organizacionais com as individuais de cada cargo.
Elaborado pela professora, 2021.
A respeito do processo de diagnose, analise as afirmações a seguir:
I. Na análise de cargo, Carolina irá descrever o porquê cada um faz o que faz.
II. A análise de cargo é o estudo que Carolina fará para obter informações sobre as tarefas e atribuições de cada cargo.
III. Quando realizar a descrição de cargo, Carolina deverá observar também as condições de trabalho e os riscos do ocupante do cargo.
IV. A descrição de cargo deverá ser a primeira etapa do processo, pois é quando Carolina irá especificar conhecimentos, habilidades e responsabilidades para o ocupante do cargo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
I e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e III, apenas.
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
Respostas
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Resposta:
Alternativa 4:
I, III e IV, apenas.
Explicação:
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Resposta: A questão certa somente a II, Não tem opção
Explicação: Pag 77
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