Trabalhando sob o prisma da gestão estratégica de negócios, é preciso fazer diagnósticos, traçar objetivos, estudar atuações envolvendo toda a empresa, monitorando resultados. O mercado está em constante mudança e as práticas gerenciais também. Por isso, a empresa precisa manter atualizado o conhecimento em gestão da sua equipe. Para tanto, é necessário pesquisar as inovações da área, conhecer novas metodologias e ferramentas para a melhoria contínua, e ficar atenta aos passos da concorrência.

Pensando nisso e utilizando seus conhecimentos acerca do processo de administração estratégica, é correto afirmar:

A)
O processo de administração estratégica é composto 2 fases: análise do ambiente externo e interno e análise financeira.

B)
O processo de administração estratégica é composto por 3 fases: planejamento, gestão e organização

C)
O processo de administração estratégica é composto por 4 fases: diagnóstico estratégico; missão da empresa; instrumentos prescritivos e controle e avaliação.

D)
O processo de administração estratégica é composto por 5 fases: preparar, organizar, planejar, executar e controlar.

E)
O processo de administração estratégica é composto por 6 fases: análise de entradas; escolha estratégica; implementação estratégica; resultados estratégicos; estabelecimento da diretriz organizacional e estabelecimento de missão.

Respostas

respondido por: sugamon
15

Resposta:

Letra C

Explicação:

De acordo com Oliveira (2007), o processo de administração estratégica é

composto por quatro (04) fases:

• diagnóstico estratégico;

• missão da empresa;

• instrumentos prescritivos (estabelecimento de objetivos, desafios e metas;  estabelecimento de estratégias e políticas; estabelecimento dos projetos e  planos de ação) e quantitativos (projeções econômico-financeiras associadas à  estrutura organizacional);

• controle e avaliação.

respondido por: orlandosanches
2

Resposta:

Alternativa correta:

c) O processo de administração estratégica é composto por 4 fases: diagnóstico estratégico; missão da empresa; instrumentos prescritivos e controle e avaliação.

Explicação:diagnóstico estratégico; missão da empresa; instrumentos prescritivos e controle e avaliação.

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