Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
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Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
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