• Matéria: ENEM
  • Autor: gabriellylima4585
  • Perguntado 3 anos atrás

Segundo kotler (2000, p. 67) "o segredo das empresas bem-sucedidas no mercado se deve ao fato de praticarem frequentemente a arte do planejamento estratégico". Pensando nisso associe a coluna i com a coluna ii, as quais contêm informações acercas dos três tipos de planejamentos (estratégico, tático e operacional): coluna i pe - planejamento estratégico pt - planejamento tático po - planejamento operacional coluna ii i. Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Ii. Tem como objetivo aperfeiçoar determinada área ou função empresarial em médio prazo. Iii. Define os objetivos e as estratégias da organização em longo prazo.

Respostas

respondido por: carollinefernanda60
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Planejamento estratégico – Define os objetivos e as estratégias da se definem os produtos e serviços que a Organização pretende oferecer; os mercados e clientes que se pretende atender. A responsabilidade pela definição desses Planejamentos é da alta administração. Há Empresas, porém, que ficam a cargo de um setor especializado, por exemplo: os departamentos de novos negócios. Os objetivos desse Planejamento são de longo prazo (OLIVEIRA, 2015).

Planejamento tático – Tem como objetivo aperfeiçoar determinada área ou função Empresarial em médio prazo. Cada setor tem seu próprio Planejamento tático. O Planejamento estratégico se desdobra em vários Planejamentos táticos (OLIVEIRA, 2015). Churchill ratifica ao dizer que “Planejamento tá tico contempla: criação de objetivos e estratégias destinadas a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio” (CHURCHILL, 2000, p. 86).

Planejamento operacional – Cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. É pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, o operacional deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente (OLIVEIRA, 2015). Para Churchill, “Planejamento operacional é a criação de objetivos e estratégias para unidades operacionais individuais ao longo de um curto intervalo de tempo” (CHURCHILL, 2000, p. 86).

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