• Matéria: Administração
  • Autor: fanninoronha1000
  • Perguntado 3 anos atrás

Como empreender do zero.

Respostas

respondido por: jessicamaria141
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Resposta:

Comece pela ideia de negócio

Toda empresa começa com uma ideia com potencial para gerar lucro.

Você não precisa ter, necessariamente, uma grande ideia, porque não é necessário reinventar a roda para ter um negócio bem-sucedido.

O caminho mais comum é atender a uma necessidade da qual os produtos e serviços atuais não dão conta, seja inventando uma nova solução, adaptando o que já existe ou simplesmente mudando a forma de vender.

Vá por um caminho familiar

Conhecer o mercado em que você pretende atuar é um ponto muito importante para começar a empreender do zero.

De preferência, você deve buscar uma área com a qual já tenha familiaridade, que pode estar relacionada à sua profissão atual ou aos seus hobbies.

Assim, você já terá um bom ponto de partida e conhecimento básico sobre o mercado-alvo.

Pense nas pessoas que largam empregos estáveis em grandes empresas para abrir uma doceria, começar um negócio de artesanato ou realizar o sonho de trabalhar com moda, por exemplo.

Geralmente, são empreendedores que já tinham uma paixão antiga e resolveram encarar o desafio de transformá-la em sua principal fonte de renda.

Você mesmo pode ser que tenha alguma atividade, projeto paralelo ou hobby que possa se tornar um negócio lucrativo.

E nada impede também que você siga na sua própria área de atuação — o famoso “deixar de ser empregado para virar empregador”.

Faça seu plano de negócio

Depois de verificar o que será necessário para começar a empreender do zero, você já pode organizar essas informações em um plano de negócio.

Basicamente, é um roteiro que detalha tudo o que sua empresa vai precisar para iniciar suas atividades.

Esses são os pontos que não podem faltar:

Nome da empresa e área de atuação

Estudo do mercado e da concorrência

Descrição do produto ou serviço e seus diferenciais (o que vender)

Definição do público-alvo (para quem vender)

Modelo de negócio (como vender)

Plano operacional (como vai funcionar a empresa)

Plano financeiro (capital inicial necessário, capital de giro, orçamento, etc.)

Plano de marketing (como a empresa será divulgada).

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