De acordo com clifton (2008), entre os motivos pelos quais um profissional pode dizer ou perceber que não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades estão:.
Respostas
Resposta:
I,II e III Corretas.
o colaborador pode sentir que não tem o talento para executar as suas funções ou a descrição da função é tão rígida e processual que ele sinta que não pode expressar o seu talento nela; talvez ele entenda que tem o talento, mas não tenha o conhecimento e a habilidade ou ainda perceba de forma subjetiva que tem muito mais a oferecer para a organização. Pode ser ainda que ele não tenha consciência de quais são os seus verdadeiros pontos fortes, ou que tenha sido promovido para uma função de transição a qual entende que a empresa não valoriza.
Explicação:
De acordo com Clifton (2008), há diversos motivos pelos quais um profissional pode dizer ou perceber que não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades, como: o colaborador pode sentir que não tem o talento para executar as suas funções ou a descrição da função é tão rígida e processual que ele sinta que não pode expressar o seu talento nela; talvez ele entenda que tem o talento, mas não tenha o conhecimento e a habilidade ou ainda perceba de forma subjetiva que tem muito mais a oferecer para a organização. Pode ser ainda que ele não tenha consciência de quais são os seus verdadeiros pontos fortes, ou que tenha sido promovido para uma função de transição a qual entende que a empresa não valoriza.
Resposta:
I - O colaborador pode sentir que não tem o talento para executar as suas funções.
II - A descrição da função é tão rígida e processual que ele sinta que não pode expressar o seu talento nela.
III - Talvez ele entenda que tem o talento, mas não tenha o conhecimento e a habilidade.
Explicação: