A gestão baseada em atividades é um conjunto de ações gerenciais que contribui para a tomada de decisão, a partir de análises e informações do sistema de custeio ABC, medindo os recursos e os objetos de custos e também o desempenho das atividades. Com base nos conceitos da gestão baseada em atividades, analise a situação abaixo da Empresa MJ Máquinas Agrícolas e identifique e sugira uma solução para o problema encontrado.
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PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
A gestão baseada em atividade é divida em dois grandes grupos, ABM operacional e ABM estratégica. Como o estoque é um problema interno da empresa, e o cliente não quer pagar mais por isso (por coisas que não são percebiveis por ele, não estão inclusas nos produtos), é considerado como parte da gestão baseada em atividade operacional, isto é, fazer as coisas como devem ser feitas. Trata-se de uma atividade que não agrega valor ao cliente; o gestor deverá analisar as informações obtidas que demonstram esse problema e, assim, realizar propostas de melhorias, criar estratégias que reduzam ou eliminem essa atividade, como adotar medidas de estoque zero, confiança no fornecedor, para garantir a entrega dos recursos no prazo, dentre outras.
Resposta:
Envolve a ABM operacional e a tática também, porque envolver o que deve ser feito e como ser feito. A empresa pode criar um cronograma de inventários, uso de código de barras, onde todos os produtos são monitorados por software, FIFO, ter um software de controle de materiais e de compra integrado como o SAP, melhorar a comunicação entre os setores de compra e armazém, para que a compra de insumos seja feita somente quando houver necessidade e melhorar os laços com os fornecedores.
Explicação: