PERGUNTA 1 A Indústria de Confecções Primavera S.A. é uma organização que procura diversificar os seus produtos para melhor atender seus clientes. Na década de 90, trabalhava só com roupa feminina; hoje, é conhecida no país também pelas linhas masculina e infantil. O sr. Ângelo Monteiro, diretor da empresa, assessorado pela secretária-executiva Regina Vander, divide suas atividades com três gerentes: o administrativo-financeiro, Joaquim Pereira; o de produção, Genivaldo Lemos; e a gerente comercial, Feliciana Peixoto. A gerência administrativo-financeira se subdivide em alguns setores: pessoal, tesouraria e contabilidade, cada um ocupado por um assistente e três auxiliares. A gerência de produção se subdivide em três setores: montagem de matéria-prima, fiação e tecelagem e acabamento de produto. Além dos encarregados de setor, trabalham nessa gerência 100 operários, quatro tecelões e oito auxiliares de fiação. A gerência comercial possui também três setores: vendas, atendimento ao cliente e faturamento. Além dos encarregados de setor, cada um com dois auxiliares, existem cinco motoristas, dez ajudantes e dez visitantes de regiões especiais. Depois de ler a descrição da empresa Primavera S.A., elabore o organograma da empresa.
Respostas
Nessa empresa o sistema de comunicação está orientado na necessidade de um ótimo fluxo de linguagem entre as partes da empresa, não só clientes, como funcionários e colaboradores.
O objetivo da empresa:
No caso da Indústria de Confecções Primavera S.A. ela foi criada uma estrutura mais apropriada, com uma equipe multidisciplinar em que todos precisam interagir, logo, dessa forma será possível alcançar melhores resultados a partir da reestruturação estabelecida.
Sobre a gestão nos processos de entrega:
Uma empresa ou determinada gestão utiliza dos recursos disponíveis, como indivíduos trabalhadores, colaboradores, recursos financeiros, administração, entre outros para a projeção da gestão.
Dentro desse contexto, as empresas devem ter comportamento ético tanto com clientes, quanto com parceiros.
Mais sobre o projeto organizacional:
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