Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados. Dados relevantes são coletados e medidas de desempenho são analisadas para determinar o desempenho do processo implementado. As mudanças necessárias para passar da situação atual do processo (AS IS) para o processo redesenhado (TO BE) são implementadas. Os processos relevantes para a empresa são desenhados. Os problemas associados ao processo são identificados, documentados e, sempre que possível, quantificados usando medidas de desempenho. (Ref.: 202109533773) Os problemas associados ao processo são identificados, documentados e, sempre que possível, quantificados usando medidas de desempenho. Dados relevantes são coletados e medidas de desempenho são analisadas para determinar o desempenho do processo implementado. Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados. As mudanças necessárias para passar da situação atual do processo (AS IS) para o processo redesenhado (TO BE) são implementadas. Os processos relevantes para a empresa são desenhados.
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A alternativa C está correta. Notamos a implementação dos processos a partir da necessidade da empresa de estar relacionada as mudanças internas buscando alguns pontos, onde temos:
- A eficiência da empresa;
- A atuação da empresa em relação ao mercado;
- O dinamismo da empresa, entre outros.
Sobre a atuação do mercado:
Temos diferentes modelos presentes, como por exemplo a mudança das tecnologias, deixando algumas outras atividades de lado, como é o caso das lan houses por exemplo, onde o uso dos smartphones com fácil acesso, tornaram as lan houses mais "obsoletas".
Mais sobre a logística:
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Anexos:
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6
Resposta:
Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados...
Explicação:
Os processos relevantes para a empresa são identificados, delimitados e inter-relacionados...
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