O nível de atividade de uma empresa é diretamente ligado ao seu volume de vendas, que por sua vez impacta o lucro da empresa. Toda empresa almeja o lucro econômico e para tanto deve ser capaz de gerá-lo na DRE. Para o lucro aparecer ou até mesmo ser maximizado, deve haver uma boa gestão dos recursos da empresa, desde os que irão aumentar as entradas quanto os que podem diminuir as saídas, sem prejudicar a empresa. A alavancagem é um diferencial competitivo e deve ser muito bem administrada pelos gestores. Dentro do conceito de Alavancagem operacional proponho uma reflexão. Imagine duas empresas, a empresa “A” mais alavancada operacionalmente do que a outra, a empresa “B”. Qual o impacto que essa maior e menor alavancagem gera em cada uma das empresas em termos de oportunidades e riscos? Fale como cada uma das empresas poderia estar se protegendo dos riscos que cada uma das situações acarreta.
Bons estudos!
Respostas
A maior alavancagem operacional da empresa A indica uma relação melhor na distribuição dos custos fixos e variáveis para os produtos, o que impacta a média de lucros desses produtos. A empresa B menos dessa relação custos x lucros.
Importância da Alavancagem Operacional
O nível de atividade de uma empresa está diretamente relacionado ao seu volume de vendas, que por sua vez afeta os lucros da empresa. Toda empresa visa o lucro econômico.
Para que os lucros surjam ou mesmo maximizem, os recursos de uma empresa devem ser bem administrados, desde aqueles que podem aumentar os insumos até aqueles que podem diminuir a produção sem prejudicar a empresa. A alavancagem é uma vantagem competitiva que deve ser bem gerenciada pelos gerentes.
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