Um dos pontos fundamentais para melhorar o desempenho da organização é o alinhamento da função de gestão de pessoas com a estratégia organizacional, ou seja, a maneira como a atividade de recursos humanos deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e de forma concomitante, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários, desde que exista alinhamento entre esses pontos. Nesse sentido, os profissionais de Recursos Humanos devem focar, também, na estratégia e na cultura da organização, contribuindo para otimizar e melhorar a produtividade organizacional. Além disso, sistemas de recompensa e remuneração de empregados, formação e desenvolvimento de estratégias orientadas por sistemas de gestão de desempenho e desenvolvimento de competências dos funcionários para assegurar a empresa que contratou o capital humano certo para formular e implementar as estratégias organizacionais também fazem parte do escopo da gestão estratégia de pessoas. (BECKER & HUSELID, 2011). BECKER, B. E.; HUSELID, M. A. Bridging Micro and Macro Domains: Workforce Differentiation and Strategic Human Resource Management. Journal of Management, v. 37, n. 2, p. 421-428, 2011 Com base no texto acima, assinale a alternativa correta a seguir: Alternativas Alternativa 1: A gestão estratégica de pessoas é caracterizada pela visão baseada de recursos sendo uma área que não traz a visão da estratégia para a organização. Alternativa 2: A gestão estratégia de pessoas caracterizam com um modelo de alinhamento de expectativas dos envolvidos a fim de maximizar os resultados da empresa. Alternativa 3: A gestão estratégica de pessoas caracteriza o gerenciamento estratégico dos recursos financeiros da empresa no curto, médio e longo prazo, fortalecendo a competitividade. Alternativa 4: A gestão estratégica de pessoas é o conjunto de práticas de produção com a finalidade de criar cenários e metas para a organização, fortalecendo o crescimento e a competição. Alternativa 5: A gestão estratégica de pessoas c
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