• Matéria: Saúde
  • Autor: tiagoerling
  • Perguntado 3 anos atrás

A maioria das grandes organizações investe no desenvolvimento da habilidade, dos conhecimentos e da competência dos funcionários. Poucas ajudam a construir e sustentar a capacidade deles - sua energia. Na realidade, uma capacidade maior torna possível fazer mais em menos tempo, com nível maior de compromisso e com maior sustentabilidade.

Sobre a administração adequada de nossas capacidades produtividade no trabalho, segunda Schwartz e McCarthy, é correto afirmar que:

Escolha uma:
a.
Com o avanço da tecnologia, está cada vez mais fácil nos focarmos unicamente em uma tarefa, facilitando nossa linha de raciocínio e diminuindo o tempo de execução de projetos e outras tarefas.

b.
A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais. Correto

c.
Os diversos aplicativos de comunicação, redes sociais e outros meios eletrônicos são grandes poupadores de tempo e energia do profissional moderno.

d.
Em função de fatores como tecnologia, melhoria na qualificação com mais acesso a cursos superiores e de especialização, apoio de sistemas de informação etc., trabalhamos cada vez menos e temos cada vez mais tempo livre.

e.
As inovações aumentaram nossa disponibilidade de tempo e permitiram novos modos de vínculos profissionais que ampliaram nossa disponibilidade de tempo e multiplicaram nossa capacidade cognitiva.

A resposta correta é:
A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais. Corrigido pelo AVA


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kelkelkel: ava -- b.
A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais.
carlabertoletti: correto, corrigido pelo AVA

Respostas

respondido por: thaishmrocha
81

Resposta:

b.

A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais.

Explicação:

Corrigido pelo AVA


cesartjtst: certo
kelkelkel: ava -- b.
A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais.
jairofioretti: ava -- b.
A maior complexidade dos negócios teme levado as empresas a um excesso de reuniões para análise e tomada de decisão, aumentando a carga horária em torno das respostas e das tarefas, o que causa prejuízos físicos, emocionais e mentais.
respondido por: Danas
27

A maior complexidade dos negócios leva as empresas a gerarem mais reuniões para tomar decisões, isso aumenta o tempo para gerar respostas e o tempo em determinadas tarefas, causando prejuízos físicos, emocionais e mentais, mas é necessário (alternativa B).

Quanto maior a complexidade, maior o planejamento

Se algo é muito difícil e complexo, é preciso haver um planejamento profundo e multifatorial para entender como proceder, as estratégias, prazos, orçamentos e recursos demandados para alcançar a meta.

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