• Matéria: Administração
  • Autor: monica2012jacinto
  • Perguntado 3 anos atrás

Joseph Schumpeter foi o percursor em trazer o conceito de destruição criativa, na qual descreve a interrupção da atividade existente por meio de inovações, criando novas maneiras de produzir os bens e serviços. Nesse contexto, se insere a gestão da inovação na qual diz respeito a teoria do desenvolvimento econômico em que as empresas irão procurar fazer uso da inovação sistêmica com o objetivo de obter vantagem competitiva sustentável. TIDD, J.; BESSANT, J.; & PAVITT, K. Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change. 5 ed. Nova Jersey: John Wiley & Sons. 2013. Com base no texto citado, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: A gestão da inovação visa o desempenho econômico primordialmente no curto prazo. Alternativa 2: A gestão da inovação é um processo eventual focado na criatividade e em fazer novos produtos. Alternativa 3: A gestão da inovação em empresas tem como objetivo transformar o cenário global sem visar a lucratividade. Alternativa 4: A gestão da inovação envolve exclusivamente a criatividade para construir vantagem competitiva sustentável. Alternativa 5: A gestão da inovação é um processo sistêmico com processos organizados para construir vantagem competitiva sustentável.

Respostas

respondido por: aldivansp
21

Resposta:

Alternativa 5: A gestão da inovação é um processo sistêmico com processos organizados para construir vantagem competitiva sustentável.

Explicação:


huaracoelho: Sabe qual página do livro?
tatacris77: 121
respondido por: winederrn
0

Para Joseph Schumpeter, a inovação é fundamental para a geração de valor para as empresas e demais consumidores finais (alternativa 5).

Alternativa 5: A gestão da inovação é um processo sistêmico com processos organizados para construir vantagem competitiva sustentável.

Na prática, isso quer dizer que a inovação é fundamental para as empresas que querem se destacar em um determinado mercado.

A inovação pode ser baseada em:

  • Processos - os processos internos podem ser melhorados com o uso de equipamentos de Informática e softwares específicos;
  • Produtos - o melhoramento da qualidade do produto é capaz de gerar valor para o consumidor final;
  • Serviços - a execução rápida e de qualidade é capaz de gerar valor para o consumidor final.

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