Question

A Consultoria BM foi fundada há dois anos pelos sócios Bruno e Matheus, ambos graduados em Tecnologia de Processos Gerenciais. Eles estipularam um investimento inicial de R$ 30.000,0030.000,00 e então, verificaram várias opções para captação de recursos: capital próprio, capital de familiares e amigos, linhas de crédito bancário, linhas de fomento e subvenção, e capital de risco. Assim, decidiram financiar a abertura da empresa com linha de crédito bancário. Um ano e meio depois, por meio de gráficos de faturamento e crescimento da empresa, concluíram que a empresa estava falida, com uma dívida de R$ 300.000,00300.000,00. Por fim, Bruno e Mateus decidiram marcar uma reunião para analisar as possíveis causas da Consultoria BM ter falido.

Analisando o que se afirma no texto, qual opção está correta?

A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus optaram por linhas de crédito bancário. E as linhas de crédito bancário possuem altas taxas de juros, as despesas com juros não são dedutíveis para fins de imposto de renda e não são uma forma segura para captação de recursos.
A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus não fizeram plano de marketing. E o plano de marketing é um planejamento das ações de marketing buscando alcançar um determinado objetivo, que pode ser voltado para a marca, um produto específico ou serviço oferecido pela empresa.
A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus deveriam ter optado por capital próprio e/ou capital de familiares e amigos. Com o capital de familiares e amigos, as taxas de juros são menores, a relação com os investidores é baseada na confiança, e assim não existe o risco de estragar as relações pessoais.
A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus não fizeram plano de negócios e nem consultoria para captação de recursos. E o Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para os empreendedores.
A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus não fizeram planejamento estratégico. E o planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. E os passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento.

Answer 1

Resposta: Letra D

A Consultoria BM foi a falência, pois Bruno e Mateus não fizeram plano de negócios e nem consultoria para captação de recursos. E o Plano de Negócio é um documento que descreve os objetivos de um negócio e quais os passos que devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas para os empreendedores.

Explicação: