• Matéria: Biologia
  • Autor: lilianepsouza
  • Perguntado 3 anos atrás

1.
A estratégia de uma organização requer que diversos fatores sejam previamente considerados. Cada negócio deverá elencar aquelas questões que mais sejam preponderantes para a definição de uma estratégia eficiente para a organização, tendo em vista o alcance da melhor forma os objetivos centrais desejados.

Quando se trata do papel da informação sobre definições estratégicas, é possível considerar que:


A.
a informação é um dos elementos fundamentais para a definição da estratégia, mas outros são mais importantes, como o lucro que a empresa deseja alcançar e o público-alvo.


B.
a estratégia de uma organização deve ser definida a partir do pouco que se sabe dos ambientes externo e interno, pois o tempo é o fator fundamental a ser considerando diante da concorrência.


C.
quanto mais a organização puder reunir informações a respeito de si e do macroambiente em que atua, mais precisas poderão ser as suas definições estratégicas.


D.
independentemente dos objetivos que a organização deseja alcançar, as informações principais para a definição da estratégia deverão ser aquelas que o presidente detêm.


E.
é papel da informação na definição da estratégia limitar os objetivos da empresa para que o foco seja melhor definido e, assim, o sucesso desejado seja alcançado.


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Respostas

respondido por: Anônimo
1

Resposta:

Explicação:

letra: c  

quanto mais a organização puder reunir informações a respeito de si e do macroambiente em que atua, mais precisas poderão ser as suas definições estratégicas.  

A definição de estratégias organizacionais depende das informações detidas pela organização. Quanto mais a organização puder reunir informações, internas e externas, mais precisas poderão ser as suas definições estratégicas. Por isso, as opções que apresentam outros fatores limitantes à informação estão erradas.

respondido por: mateusteixeira640
1

Resposta:

Letra C

Explicação:

A definição de estratégias organizacionais depende das informações detidas pela organização. Quanto mais a organização puder reunir informações, internas e externas, mais precisas poderão ser as suas definições estratégicas. Por isso, as opções que apresentam outros fatores limitantes à informação estão erradas.

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