A função de operações, antes conhecida como produção, voltada à dimensão fabril, tem hoje seu foco ampliado. Envolvendo diversas atividades ligadas à manufatura ou à prestação de serviços, engenharia e logística e deve preocupar-se também com toda a concepção do produto ou serviço, desde seu conceito até o melhor processo produtivo. Ao longo do tempo, a concepção de eficiência na produção foi mudando, evoluindo conforme a sociedade foi adquirindo novos valores, passando a ser chamado em algumas organizações de administração de operações e logística.
Adaptado de: TEIXEIRA, H. J.; SALOMÃO, S. M.; TEIXEIRA, C. J. Fundamentos de Administração. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015.
Considerando o texto apresentado e seus conhecimentos a respeito da administração de operações e logística, analise as afirmações a seguir:
I. A administração de operações é a área responsável pelas ações relacionadas com a gestão do fluxo de produção e de recursos financeiros na organização.
II. A definição dos canais de distribuição e as decisões relacionadas as ações promocionais para venda são atividades relativas à administração de operações e logística.
III. A administração de operações é uma prática que envolve o planejamento, execução e monitoramento de ações relacionadas à transformação dos insumos em produtos ou serviços.
IV. A logística compreende um conjunto de atividades que está relacionada à movimentação dos produtos, dos serviços assim como das informações, bem como a gestão do tempo e dos custos empregados.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.
Alternativa 2:
II e IV, apenas.
Alternativa 3:
III e IV, apenas.
Alternativa 4:
I, II e III, apenas.
Alternativa 5:
I, II, III e IV.
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Respostas
respondido por:
46
Resposta:
III E IV APENAS
Explicação:
respondido por:
0
A administração de operações e logísticas foca em, respectivamente, planejamento, execução e monitoramento de ações dos processos, e na movimentação de produtos e serviços dentro da empresa (alternativa 3).
Logística e gestão de operações
Toda empresa tem seus próprios processos produtivos, por exemplo, uma fábrica tem várias etapas para gerar o seu processo produtivo.
E também toda empresa possui logística para garantir que não faltem insumos e serviços demandados dentro da empresa, como a matéria-prima e a mão-de-obra.
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