Question

Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado.

Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda:

1. Orçamento como sistema de autorização

( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos.

2. Um meio para projeções e planejamento

( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle.

3. Um canal de comunicação e coordenação

( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores.

4. Uma fonte de informação para toma da de decisão

( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais.

5. Um instrumento de avaliação e controle

( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais.

6. Um instrumento de motivação

( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais.


Assinale a alternativa correta:



a.
4, 1, 5, 3, 6, 2


b.
1, 2, 3, 4, 5, 6.


c.
5, 1, 2, 6, 3, 4


d.
1, 6, 4, 2, 5, 3


e.
6, 5, 4, 3, 2, 1

Answer 1

Resposta:

certa... :)

Explicação:

(  ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos.

(  ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle

(  ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores.

(  ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais.

(  ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais.

(  ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais.

Assinale a alternativa correta:

(5, 1, 2, 6, 3, 4)