No passado, as organizações consideravam as pessoas como peças de um processo produtivo, ou seja, enxergavam o homem como um coadjuvante no processo produtivo. Isso mudou e as pessoas passaram a ser consideradas como as principais responsáveis pela transformação e pelo desenvolvimento das organizações. É papel do administrador hospitalar adotar, na gestão de pessoas, um conjunto de políticas e práticas integradas que atendam, ao mesmo tempo, aos interesses e às expectativas da organização e das pessoas. A análise e a descrição de cargos, o plano de carreiras, o desempenho e a disseminação da cultura organizacional dizem respeito a qual função da gestão de pessoas?
Anônimo:
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Aplicar pessoas
Explicação:
Note que aplicar pessoas diz respeito a mapear as atividades, analisar e descrever cargos, viabilizar plano de carreiras, avaliar o desempenho e disseminar a cultura organizacional. É importante que as funções estejam alinhadas às estratégias da organização e que a gestão do desempenho seja baseada em políticas eficazes.
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Resposta:
letra c
Explicação:
desenvolver pessoas
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