Digamos que você seja responsável pelo departamento de inteligência de mercado de uma concessionária de implementos agrícolas e a presidência da empresa decide que devemos participar de uma Feira de Exposição Agropecuária típica da região. Para que isso ocorra, devemos montar um estande no evento para expor nossos maquinários e quem sabe, fechar negócios, além de agregar valor à marca. Portanto, elabore o planejamento estratégico de cada nível, para que a concessionária possa fazer parte do evento agropecuário. Distribua as tarefas entre os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional, descrevendo as funções de cada um nesse momento.
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Planejamento Estratégico: suas decisões são tomadas pela alta direção da empresa ou pelo proprietário, que formalizam os objetivos, e todas as ações a serem seguidas na elaboração da feira de exposição.
Planejamento Tático: tem um envolvimento mais limitado, voltado ao nível de departamento como gerentes e coordenadores. Eles são responsáveis em estabelecer condições e metas a serem seguidas nessa feira. É o tático que colocará o planejamento Estratégico em um plano concreto.
Planejamento Operacional: é o que envolve todos os níveis da organização, executando os objetivos: montagem de estande, organização do evento, atendimento ao cliente, apresentação dos seus produtos e valores.
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