Uma empresa elaborou um orçamento anual para despesas de comunicação desdobrado mensalmente. Ao longo do primeiro semestre do ano, suas despesas de comunicação foram as seguintes:
Considerando a lógica de orçamento forecast, analise as afirmações abaixo.
I. Apesar da despesa acima do orçamento nos meses de abril e junho, nenhuma ação de correção é necessária, uma vez que ainda há um semestre de operação.
II. Como a empresa gastou, nos meses de abril a junho, mais que o orçado, é necessário fazer uma revisão no orçamento dos meses subsequentes para conter as despesas.
III. Se o orçamento não for ajustado, nenhuma ação corretiva será tomada para manter o orçamento de despesas de comunicação dentro dos R$12 mil orçados inicialmente.
São corretas:
Resposta:
B I e II
Respostas
respondido por:
5
Resposta:
B.
I e II.
Explicação:
respondido por:
15
Em relação ao orçamento forecast, podemos afirmar que a alternativa correta é: d) II e III.
- d) Correta. II. O orçamento forecast pressupõe que seja feita a revisão no orçamento todas as vezes em que houver divergência entre o que foi orçado e o que foi realizado.
- III. Sem o ajuste do orçamento, não será adotada a prerrogativa do forecast, uma vez que orienta a adoção de ajustes, com a finalidade de manter o equilíbrio entre os gastos da empresa, sempre que se fizer necessário.
Orçamento forecast
O orçamento forecast, também chamado de orçamento ajustado, é um modelo em que se aplica a resposta rápida a qualquer mudança no planejamento empresarial. Para isso, parte da análise da situação atual da empresa com o fim de identificar desvios entre orçamento e realização, para que os gastos não superem demasiadamente o que foi planejado.
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