A abordagem básica da Administração Científica c observou que a mesma tarefa era executada de formas diferentes pelos trabalhadores e considerou que através de análise científica esses métodos poderiam ser melhorados e padronizados. Para corrigir essa situação, foi criada a ORT.Acerca de um dos objetivos da ORT, assinale a alternativa CORRETA:
A) Estrutura e análise das condições de trabalho das fábricas.
B) Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
C) Definição de sistemas de comprometimento das pessoas.
D) Análise das pressões psicológicas que os trabalhadores passavam.
Respostas
Resposta: letra B
Explicação:
Análise do trabalho e estudo dos tempos modernos: é a divisão das atividades necessárias para a execução de determinada tarefa;
Estudo da fadiga humana: a fadiga faz com que o colaborador diminua a sua produtividade, aumenta as chances de acidentes e doenças. O estudo tem como função racionalizar os movimentos e evitar rotatividade de colaboradores;
Divisão do trabalho e especialização do operário: cada colaborador é especialista em determinada tarefa, aumentando assim a produtividade;
Desenho de cargos e tarefas: especifica as tarefas, métodos e ferramentas e a relação de cada uma delas com os cargos existentes na empresa;
Incentivos salariais e prêmios: desenvolvidos a fim de alcançar maior cooperação dos colaboradores perante a companhia;
Conceito de homo economicus: o conceito baseia-se na ideia de que as pessoas são motivadas por recompensas salariais e materiais;
Condições de trabalho: as condições de trabalho e o ambiente em que o colaborador trabalha, são fundamentais para a produtividade na empresa;Padronização: padronização das ferramentas, equipamentos e modo de trabalhar com o objetivo de reduzir possíveis variações e eliminar desperdício e retrabalho;
Supervisão funcional: supervisores especializados em determinada área têm autoridade sobre os subordinados.