Uma estrutura que compõe as novas perspectivas das Estruturas Organizacionais é o modelo de Teia de Aranha. Esta forma de organização é uma rede verdadeira. Muitas vezes, não há hierarquia interferente ou centro emissor de ordens entre os nódulos nestas organizações. O local do intelecto é altamente disperso, localizado mais nos nódulos de contato, como na organização invertida. Sobre este modelo, assinale a única alternativa incorreta: A característica principal da organização Teia de Aranha é a realização simultânea em projetos variados através do trabalho qualificado. Com hierarquia inexistente, não há um centro de poder do qual partem as ordens. Neste tipo de estrutura são conciliáveis a alocação de profissionais especializados em diversos locais distantes, simultaneamente, mantendo um foco disciplinado e direcionado para as necessidades do cliente. Uma das vantagens deste modelo de estrutura é a intensa utilização e um volume grande de trabalhos e pesquisas, para não se tornar inviável. Neste modelo pode-se resolver um problema, atendendo um único cliente ou atender vários clientes ao mesmo tempo.
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9
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Letra D
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Comentário: Uma das desvantagens deste modelo de estrutura é a intensa utilização e um volume grande de trabalhos e pesquisas, para não se tornar inviável.
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