Questão Problema – Você está gerindo o projeto de construção de uma casa e para a etapa de levantar as paredes está sendo utilizada a ferramenta Gestão de Valor Agregado. A casa contém 15 paredes, sendo programada a construção de 3 paredes por dia por sua equipe. Para estimar o custo da construção de cada parede, realizou-se um levantamento de informações, obtendo as seguintes três estimativas de custos:
Mais provável: R$ 140,00;
Otimista: R$ 100,00;
Pessimista: R$ 150,00.
Ao final do terceiro dia, você obteve a informação de que foram erguidas 7 paredes com um gasto de R$ 1.200,00 até o momento. Assim, descreva a situação do projeto calculando os índices de desempenho de prazo (IDP) e de custo (IDC).
Bom dia meus queridos estudantes!
Sou professor e estou ajudando muitos alunos e grupos de estudos no desenvolvimento das Atividades e dos MAPA.
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====Atividade pronta, serviço de qualidade mais de 5 anos no mercado
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Respostas
Resposta:
IDP = 0,78
IDC cenário mais provável = 0,82
IDC cenário otimista = 0,59
IDC cenário pessimista = 0,87
Explicação passo a passo:
IDP
Previsão ao final de 3 dias era de 9 paredes, foram executadas 7. Logo:
IDP = 7/9 = 0,78
IDC
Após 3 dias foram concluídas 7 paredes com custo de R$1.200,00
LOGO:
Custo por parede: 1200/7 = R$171,43
Cenário mais provável: R$140 por parede
IDC = 140/171,43 = 0,82
Cenário otimista:
IDC = 100/171,43 = 0,58
Cenário pessimista:
IDC = 150/171,43 = 0,87
Resposta:
Nas três estimativas o projeto está atrasado e com o custo acima do planejado.
Explicação passo a passo:
Explicação:
Prazo de 5 dias = 3 paredes por dia
total de paredes: 15
Mais Provável = R$ 140,00 x 15 paredes = R$ 2.100,00
Otimista = R$ 100,00 x 15 paredes = R$ 1.500,00
Pessimista = R$ 150,00 x 15 paredes = R$ 2.250,00
CR = R$ 1.200,00
Otimista:
VP= 1500/5 (prazo)= 300x3(dia da coleta de dados)= R$ 900,00
VA= 1500/15 (quantidade de paredes)= 100x7(quantidade paredes prontas)= R$ 700,00
CR= R$ 1.200,00
IDP=VA/VP = 700/900= 0,777777778 - aproximando = 0,78
IDC=VA/CR = 700/1200= 0,583333333 – aproximando = 0,59
Cenário mais provável:
VP= 2100/5 (prazo)= 420x3(dia da coleta de dados)= R$ 1.260
VA= 2100/15 (quantidade de paredes)= 140x7(quantidade paredes prontas)= R$ 980,00
CR= R$ 1.200,00
IDP=VA/VP = 1260/980= 0,777777778 - aproximando = 0,78
IDC=VA/CR = 980/1200= 0,81666 – aproximando = 0,82
Cenário pessimista:
VP= 2250/5 (prazo)= 450x3(dia da coleta de dados)= R$ 1.350
VA= 2250/15 (quantidade de paredes)= 150x7(quantidade paredes prontas)= R$ 1.050
CR= R$ 1.200,00
IDP=VA/VP = 1.050/1.350 = 0,777777778 - aproximando = 0,78
IDC=VA/CR = 1050/1200= 0,81666 – aproximando = 0,88