Após a realização de um diagnóstico estratégico, o gestor esportivo deve tomar algumas decisões sobre o futuro da organização. Estas decisões são normalmente concentradas e guiadas por uma declaração de missão que registra o propósito da organização, que deve refletir os benefícios da organização e a sociedade em que opera. Além disso, as decisões são guiadas também por uma declaração de visão das ambições de longo prazo da organização e por um conjunto de objetivos com métricas para identificar as realizações essenciais ao longo do caminho para a visão.
HOYE, R. et al. Sport Management: Principles and applications. Elsevier, 2006 (adaptado).
Considerando o texto apresentado a respeito da declaração da missão e visão, examine as afirmações a seguir:
I. A missão da empresa deve ser formulada de modo objetivo e amplo, devendo ser focada no produto ou serviço oferecido.
II. A declaração de visão deve contar com algum tipo de indicador de avaliação e de metas qualitativas e quantitativas que devem ser atingidas no período determinado.
III. A definição da missão da empresa deve ser formulada declarando suas contribuições ou benefícios aos stakeholders, ou seja, aquilo que define o porquê da sua existência.
É correto o que se afirma em:
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II e III, apenas
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