O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, sendo, portanto, o lado racional da ação. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explicito que escolhe e organiza ações, antecipando e prevendo os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. O planejamento estratégico é um importante componente do planejamento empresarial, pois facilita de forma substancial a gestão de uma empresa.
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Continuação....Pensar e fazer planos de uma maneira estratégica é essencial no contexto
do empreendedorismo, porque facilita na determinação de objetivos e
estratégias para alcançar esses objetivos. O planejamento mestre parte
de um plano amplo e abrangente, neste sentido assinale dentre as
alternativas abaixo aquela que completa a designação de um PMP
(Planejamento Mestre de Produção).
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
A) Alternativa I
B) Alternativa II
C) Alternativa III
D) Alternativa IV
Resposta: B) Alternativa II - Plano Operacional
I) Plano Administrativo
II) Plano Operacional
III) Plano Estratégico
IV) Plano de Diferenciação
A) Alternativa I
B) Alternativa II
C) Alternativa III
D) Alternativa IV
Resposta: B) Alternativa II - Plano Operacional
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Resposta:
Resposta B
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