O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país.
Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala, menor custos para distribuição dos produtos e atendimento mais rápido e personalizado aos clientes.
O Conselho de Administração concordou, mas pediu para que fosse realizado um orçamento do projeto, o presidente disse não haver necessidade pois o projeto era ganho certo, e que o orçamento apenas atrasaria o projeto.
a) Você sendo o administrador financeiro da empresa, explique as vantagens de se realizar um orçamento empresarial.
b) O Conselho pediu um controle sobre as entradas e saídas de capital da empresa, para poder acompanhar o desempenho da mesma. Nesse caso, qual o orçamento sugerido, justifique sua resposta.
c) Sabendo que as entradas de capitais no mês de outubro foram de 100. 000 e os desembolsos foram de 70. 000, e sabendo que a posição de caixa em setembro foi de 50. 000, projete para outubro o fluxo de caixa da empresa
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a) O orçamento é de extrema importância antes de qualquer processo de tomada de decisões, pois ele é quem definirá os custos e metas a serem estipuladas, podendo no futuro serem comparadas aos resultados obtidos e corrigir possíveis erros que ocorreram.
b) Orçamento de tendências. É o tipo de orçamento mais comum que é realizado a partir do passado econômico da empresa na tentativa de prever o futuro.
c) A soma de tudo que dá R$ 220.000,00.
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