Sobre as novas estruturas organizacionais, a estrutura autônoma procura promover ao projeto uma total autonomia, ficando separada da estrutura funcional permanente, mas com vida temporária até o final do projeto. Existem algumas recomendações quanto à utilização da estrutura autônoma de projetos.Quais são essas recomendações?
A - O projeto é estratégico para a organização; requer uma atenção de uma equipe multidisciplinar escolhida dos departamentos permanentes das empresas, ou até mesmo a contratação temporária de elementos-chave para execução de algumas tarefas ou partes do projeto; prazos flexíveis; projetos de pequeno porte; os recursos precisam ser exclusivos e não compartilhados com os demais existentes na organização; produto novo que a empresa queira lançar.
B - projeto é estratégico para a organização; requer uma atenção exclusiva de uma equipe multidisciplinar escolhida dos departamentos permanentes das empresas, ou até mesmo a contratação temporária de elementos-chave para execução de algumas tarefas ou partes do projeto; prazos longos; projetos de grande porte; os recursos precisam ser exclusivos e compartilhados com os demais existentes na organização; produto novo que a empresa queira lançar.
C- O projeto é estratégico para a organização; requer uma atenção exclusiva de uma equipe multidisciplinar escolhida dos departamentos permanentes das empresas, ou até mesmo a contratação temporária de elementos-chave para execução de algumas tarefas ou partes do projeto; prazos não devem ser cumpridos; projetos de grande porte; os recursos precisam ser exclusivos e compartilhados com os demais existentes na organização; produto que a empresa queira mudar; projetos que irão despender grandes valores
D- O projeto é estratégico para a organização; requer uma atenção exclusiva de uma equipe multidisciplinar escolhida dos departamentos permanentes das empresas, ou até mesmo a contratação temporária de elementos-chave para execução de algumas tarefas ou partes do projeto; prazos rígidos que devem ser cumpridos; projetos de grande porte; os recursos precisam ser exclusivos e não compartilhados com os demais existentes na organização; produto novo que a empresa queira lançar.
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O projeto é estratégico para a organização; requer uma atenção exclusiva de uma equipe multidisciplinar escolhida dos departamentos permanentes das empresas, ou até mesmo a contratação temporária de elementos-chave para execução de algumas tarefas ou partes do projeto; prazos rígidos que devem ser cumpridos; projetos de grande porte; os recursos precisam ser exclusivos e não compartilhados com os demais existentes na organização; produto novo que a empresa queira lançar.
Explicação:
Gabarito, confia .
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